.
Εμφάνιση αναρτήσεων με ετικέτα ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ. Εμφάνιση όλων των αναρτήσεων
Εμφάνιση αναρτήσεων με ετικέτα ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ. Εμφάνιση όλων των αναρτήσεων
Τετάρτη 6 Απριλίου 2022
Παρασκευή 24 Δεκεμβρίου 2021
BLOOMBERG: Η ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΚΡΙΣΗ ΒΑΖΕΙ ΛΟΥΚΕΤΟ ΣΤΗΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ !!!
Σε νέα επίπεδα ρεκόρ σκαρφάλωσαν οι τιμές ρεύματος σε όλη την Ευρώπη, αναγκάζοντας αρκετά εργοστάσια να περιορίσουν την παραγωγή ή και να κλείσουν εντελώς.
Η ηλεκτρική ενέργεια για παράδοση το επόμενο έτος αυξήθηκε έως και 6,4% και βρέθηκε σε υψηλό όλων των εποχών στη Γερμανία, τη μεγαλύτερη αγορά ηλεκτρικής ενέργειας της Ευρώπης. Η Γαλλία, η οποία συνήθως εξάγει ηλεκτρική ενέργεια, θα χρειαστεί να απορροφήσει προμήθειες από γειτονικές χώρες για να διατηρήσει επαρκή αποθέματα.
Η Aluminium Dunkerque Industries της Γαλλίας περιόρισε την παραγωγή τις τελευταίες δύο εβδομάδες λόγω των υψηλών τιμών της ενέργειας, ενώ η Nyrstar της Trafigura θα σταματήσει την παραγωγή στο μεταλλουργείο ψευδαργύρου της στη Γαλλία την πρώτη εβδομάδα του Ιανουαρίου. Η ρουμανική εταιρεία παραγωγής λιπασμάτων Azomures διέκοψε προσωρινά την παραγωγή.
Η Electricite de France δήλωσε την περασμένη εβδομάδα ότι θα σταματήσει τη λειτουργία τεσσάρων αντιδραστήρων που αντιστοιχούν στο 10% της πυρηνικής ικανότητας της χώρας, επηρεάζοντας τα δίκτυα ηλεκτρικής ενέργειας που ήδη αντιμετωπίζουν τον κρύο καιρό.
Παρασκευή 19 Νοεμβρίου 2021
ΙΖΟΛΑ: Η ΑΝΟΔΟΣ ΚΑΙ Η ΠΤΩΣΗ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΠΟΥ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΖΕ 800.000 ΗΛΕΚΤΡΙΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ ΕΤΗΣΙΩΣ !!!
ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΚΑΙ ΕΔΩ:
> ΕΤΣΙ ΚΑΤΕΣΤΡΕΨΕ ΤΗΝ ΙΖΟΛΑ & ΑΛΛΕΣ ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΕΣ Η ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ !!!
Από το 1951 έφτασε ο “πολιτισμός στο σπίτι” μέσω της ελληνικής εταιρείας Ιζόλα, που πλάσαρε την πρώτη ηλεκτρική κουζίνα και λίγο αργότερα ψυγεία και τηλεοράσεις. Ήταν μια ριζοσπαστική αλλαγή του Γεωργίου Δράκου, που εκτός από την πρακτική διευκόλυνση άνοιξε και νέες θέσεις εργασίας.
Οι πρώτοι πωλητές προσέγγιζαν τα νοικοκυριά και πουλούσαν με δόσεις. Η μόνιμη έκθεση βρισκόταν στην οδό Αμερικής, όπου εκεί παρουσιάζονταν τα νέα προϊόντα, ενώ έκανε και κατ’ οίκον επιδείξεις συσκευών.
Το έξυπνο μάρκετινγκ της Ιζόλα
Για να μπορέσει να πείσει το αγοραστικό της κοινό και να κάνει τα προϊόντα της περιζήτητα η Ιζόλα έκανε πρωτοποριακές για την εποχή προωθητικές ενέργειες. Ραδιοφωνικές καμπάνιες, έντυπα, ακόμα και διαφημίσεις στον κινηματογράφο. Έδινε γευστικές συνταγές στις νοικοκυρές που θα γέμιζαν το οικογενειακό τραπέζι. Καλομαγειρεμένο φαγητό με κουζίνες Ιζόλα!
Ο Διευθύνων Σύμβουλος της ΔΕΘ-HELEXPO Κυριάκος Ποζρικίδης, ανέφερε στη “ΜτΧ”:
“Τέλη του 50 και του 60 περνάμε σε μία διαφορετική προσέγγιση του κοινού. Αρχίζουν σιγά-σιγά και οι μικρές ενέργειες μάρκετινγκ με κάποιες παρουσιάσεις. Και κυρίως με προσωπική πώληση. Δηλαδή ο πωλητής του πλυντηρίου ή του ψυγείου αναλαμβάνει να εξοπλίσει όλη την νεόκτιστη οικοδομή”.
> ΕΤΣΙ ΚΑΤΕΣΤΡΕΨΕ ΤΗΝ ΙΖΟΛΑ & ΑΛΛΕΣ ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΕΣ Η ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ !!!
Από το 1951 έφτασε ο “πολιτισμός στο σπίτι” μέσω της ελληνικής εταιρείας Ιζόλα, που πλάσαρε την πρώτη ηλεκτρική κουζίνα και λίγο αργότερα ψυγεία και τηλεοράσεις. Ήταν μια ριζοσπαστική αλλαγή του Γεωργίου Δράκου, που εκτός από την πρακτική διευκόλυνση άνοιξε και νέες θέσεις εργασίας.
Οι πρώτοι πωλητές προσέγγιζαν τα νοικοκυριά και πουλούσαν με δόσεις. Η μόνιμη έκθεση βρισκόταν στην οδό Αμερικής, όπου εκεί παρουσιάζονταν τα νέα προϊόντα, ενώ έκανε και κατ’ οίκον επιδείξεις συσκευών.
Το έξυπνο μάρκετινγκ της Ιζόλα
Για να μπορέσει να πείσει το αγοραστικό της κοινό και να κάνει τα προϊόντα της περιζήτητα η Ιζόλα έκανε πρωτοποριακές για την εποχή προωθητικές ενέργειες. Ραδιοφωνικές καμπάνιες, έντυπα, ακόμα και διαφημίσεις στον κινηματογράφο. Έδινε γευστικές συνταγές στις νοικοκυρές που θα γέμιζαν το οικογενειακό τραπέζι. Καλομαγειρεμένο φαγητό με κουζίνες Ιζόλα!
Ο Διευθύνων Σύμβουλος της ΔΕΘ-HELEXPO Κυριάκος Ποζρικίδης, ανέφερε στη “ΜτΧ”:
“Τέλη του 50 και του 60 περνάμε σε μία διαφορετική προσέγγιση του κοινού. Αρχίζουν σιγά-σιγά και οι μικρές ενέργειες μάρκετινγκ με κάποιες παρουσιάσεις. Και κυρίως με προσωπική πώληση. Δηλαδή ο πωλητής του πλυντηρίου ή του ψυγείου αναλαμβάνει να εξοπλίσει όλη την νεόκτιστη οικοδομή”.
Παρασκευή 17 Σεπτεμβρίου 2021
ΡΕΥΜΑ: ΣΤΗΝ ΚΟΜΙΣΙΟΝ ΤΟ ΣΧΗΜΑ ΓΙΑ ΠΡΑΣΙΝΑ PPAS ΣΤΙΣ ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΕΣ !!!
Άμεσα πρόκειται να ξεκινήσουν οι διαδικασίες διαπραγμάτευσης με την Κομισιόν, για την εφαρμογή ενός μέτρου που το υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας θεωρεί κομβικό ώστε να συγκρατηθεί το ενεργειακό κόστος των εγχώριων βιομηχανιών. Ο λόγος για το σχήμα το οποίο θα επιτρέψει στους βιομηχανικούς καταναλωτές να καλύπτουν μέρος των αναγκών τους με οικονομικά ανταγωνιστική ηλεκτροπαραγωγή από ανανεώσιμες πηγές, μέσω σύναψης συμβάσεων αγοραπωλησίας ρεύματος με παραγωγούς ΑΠΕ («πράσινα» PPAs).
Σύμφωνα με σχετική αναφορά του υπουργού Περιβάλλοντος και Ενέργειας, Κώστα Σκρέκα, στη συνέντευξη για τα μέτρα ελάφρυνσης νοικοκυριών και μικρών επιχειρήσεων από τις αυξήσεις στο ρεύμα, το σχήμα για τα «πράσινα» PPAs πρόκειται να προκοινοποιηθεί έως τα τέλη της επόμενης εβδομάδας στις Βρυξέλλες, ώστε να εκκινήσουν οι διαβουλεύσεις. Ο υπουργός ενέταξε το μέτρο σε ένα πλέγμα πρωτοβουλιών (όπως οι πρόσφατες ρυθμίσεις για το net-metering), για τη διασφάλιση της τροφοδοσίας των βιομηχανιών με ρεύμα σε ανταγωνιστικές τιμές.
«Ετοιμάζουμε μία σειρά μέτρων όπως έχει να κάνει με το Green Pool ή με τα διμερή "πράσινα" διμερή συμβόλαια και σας ενημερώνω ότι μέχρι τέλος της άλλης εβδομάδας θα έχει προκοινοποιηθεί το μέτρο στην Ευρώπη, ώστε να πάρουμε γρήγορα έγκριση», σημείωσε χαρακτηριστικά.
Κάλυψη του προφίλ κατανάλωσης
Δευτέρα 6 Σεπτεμβρίου 2021
ΕΤΣΙ ΒΟΥΛΙΑΞΑΝ ΤΙΣ ΜΕΓΑΛΕΣ ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ 1950-1990 !!!
Πού πήγαν οι μεγάλες οικογενειακές επιχειρήσεις που μεσουρανούσαν την περίοδο 1950-90
Του Γιώργου Τσάτσου
Σήμερα, πολλοί ασχολούνται πάλι με τη βιομηχανία/μεταποίηση και την επαναφορά της στην πρώτη γραμμή για το μέλλον. Επίσης, διερευνάται από επιστήμονες το τι συνέβη μετά τη δεκαετία του 1970 και μαράθηκε τόσο πολύ αυτός ο κλάδος. Με την ευκαιρία λοιπόν αυτής της συζήτησης, θεώρησα ότι οι σκέψεις αυτές που διατυπώνω θα μπορούσαν να βοηθήσουν όποιον θέλει να έχει μια εικόνα που να ενσωματώνει και την εμπειρία που έχω ζήσει προσωπικά. Η σκοπιμότητά μας σήμερα δεν είναι τόσο να αναλύσουμε γεγονότα και καταστάσεις του παρελθόντος, αλλά να χρησιμοποιήσουμε αυτή τη γνώση για να οικοδομήσουμε ένα καλύτερο μέλλον.
Πρόσφατα, σε συζήτηση με έναν διακεκριμένο επιστήμονα που ερευνά τη σύγχρονη οικονομική ιστορία της Ελλάδος, μου επισημάνθηκε ότι είναι εξαιρετικά μικρός ο αριθμός των μεγάλων ελληνικών οικογενειακών επιχειρήσεων, οι οποίες μεσουρανούσαν την περίοδο 1950-90, που έχουν επιβιώσει μέχρι σήμερα. Η συζήτηση αυτή προκάλεσε διάφορες σκέψεις στο θέμα αυτό, που είχαν σαν αποτέλεσμα να γραφεί το παρόν κείμενο.
Το κείμενο θέλει να τονίσει πόσο «κλειστή» ήταν τότε η ελληνική οικονομία και πόσο μεγάλος ήταν ο παρεμβατισμός του ελληνικού κράτους στον οικονομικό τομέα. Οι πολιτικές που ακολουθήθηκαν την περίοδο εκείνη είχαν και πολλά αρνητικά αποτελέσματα και ήταν μία από τις αιτίες για την πρόωρη εξαφάνιση πολλών επιχειρήσεων ή επιχειρηματιών. Επίσης, βέβαια, η τότε επικρατούσα αντίληψη περί «μεικτής οικονομίας» οδήγησε στην κρατικοποίηση, άμεσα ή έμμεσα, μεγάλου αριθμού τραπεζών, επιχειρήσεων ή κλάδων, πράγμα που σήμερα θεωρείται ζημιογόνο και οικονομικό σφάλμα.
Σκοπός του παρόντος είναι να διατυπωθούν απόψεις για μερικούς από τους λόγους που δεν επέτρεψαν στους Έλληνες επιχειρηματίες να γιγαντωθούν και να γίνουν διεθνείς παίχτες. Δεύτερος λόγος του κειμένου αυτού είναι να υπενθυμίσει στους ανθρώπους που ζουν στην Ελλάδα, τη δεκαετία του 2020, μερικές από τις συνθήκες που επικράτησαν στη μεταπολεμική Ελλάδα του 1950-90, οι οποίες είναι τελείως διαφορετικές από τις σημερινές. Σε άλλο κόσμο έδρασαν οι βιομήχανοι του 1950-90 και σε τελείως άλλο κόσμο καλούνται να επιτύχουν οι σημερινοί επιχειρηματίες. Για την ιστορία, είναι χρήσιμο να περιγραφούν οι καταστάσεις που επικρατούσαν τότε και τα προβλήματα που αντιμετώπιζαν όσοι διηύθυναν επιχειρήσεις. Πολλά απ’ αυτά είχαν και τότε επισημανθεί. Η οργάνωση όμως της ελληνικής κοινωνίας τότε και οι επικρατούσες αντιλήψεις δεν επέτρεψαν να γίνουν αυτά που τότε μπορούσαν να είχαν γίνει. Τα πράγματα άλλαξαν μόνο μετά την είσοδο της χώρας στην ΕΕ.
Κατά την περίοδο 1967-83 υπήρξα μέλος της διοίκησης της ΑΓΕΤ Ηρακλής και μεταξύ 1970-78 ενεργό μέλος του διοικητικού συμβουλίου του ΣΕΒ. Μέσα από αυτές τις δύο θέσεις έζησα τη διαδρομή και την περιπέτεια της βιομηχανίας, αλλά και τα χρόνια μεταξύ 1950-67 είχα άμεση επαφή με τα βιομηχανικά θέματα από τις συνεχείς συζητήσεις και διδασκαλία από τον πατέρα μου Αλέξανδρο Τσάτσο, ο οποίος διαδραμάτισε σημαντικότατο ρόλο στην ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας.
Θα ήθελα τέλος να τονίσω ότι μεταφέροντας αυτές τις βιωματικές εμπειρίες συνειδητά προσπάθησα το προσωπικό μου στοιχείο να μην εκτοπίσει την ψύχραιμη, κατά το δυνατόν, θεώρηση των καταστάσεων αυτής της περιόδου.
Παραμορφώσεις στην οικονομία της Μεταπολεμικής Περιόδου 1950-1990
Εδώ καταγράφονται μερικές από τις διαστρεβλώσεις ή απαγορεύσεις που ήταν μέρος της ζωής του εκάστοτε διευθύνοντος μιας επιχείρησης στην Ελλάδα του 1950-90.
Η ΤτΕ καθόριζε:
Σήμερα, πολλοί ασχολούνται πάλι με τη βιομηχανία/μεταποίηση και την επαναφορά της στην πρώτη γραμμή για το μέλλον. Επίσης, διερευνάται από επιστήμονες το τι συνέβη μετά τη δεκαετία του 1970 και μαράθηκε τόσο πολύ αυτός ο κλάδος. Με την ευκαιρία λοιπόν αυτής της συζήτησης, θεώρησα ότι οι σκέψεις αυτές που διατυπώνω θα μπορούσαν να βοηθήσουν όποιον θέλει να έχει μια εικόνα που να ενσωματώνει και την εμπειρία που έχω ζήσει προσωπικά. Η σκοπιμότητά μας σήμερα δεν είναι τόσο να αναλύσουμε γεγονότα και καταστάσεις του παρελθόντος, αλλά να χρησιμοποιήσουμε αυτή τη γνώση για να οικοδομήσουμε ένα καλύτερο μέλλον.
Πρόσφατα, σε συζήτηση με έναν διακεκριμένο επιστήμονα που ερευνά τη σύγχρονη οικονομική ιστορία της Ελλάδος, μου επισημάνθηκε ότι είναι εξαιρετικά μικρός ο αριθμός των μεγάλων ελληνικών οικογενειακών επιχειρήσεων, οι οποίες μεσουρανούσαν την περίοδο 1950-90, που έχουν επιβιώσει μέχρι σήμερα. Η συζήτηση αυτή προκάλεσε διάφορες σκέψεις στο θέμα αυτό, που είχαν σαν αποτέλεσμα να γραφεί το παρόν κείμενο.
Το κείμενο θέλει να τονίσει πόσο «κλειστή» ήταν τότε η ελληνική οικονομία και πόσο μεγάλος ήταν ο παρεμβατισμός του ελληνικού κράτους στον οικονομικό τομέα. Οι πολιτικές που ακολουθήθηκαν την περίοδο εκείνη είχαν και πολλά αρνητικά αποτελέσματα και ήταν μία από τις αιτίες για την πρόωρη εξαφάνιση πολλών επιχειρήσεων ή επιχειρηματιών. Επίσης, βέβαια, η τότε επικρατούσα αντίληψη περί «μεικτής οικονομίας» οδήγησε στην κρατικοποίηση, άμεσα ή έμμεσα, μεγάλου αριθμού τραπεζών, επιχειρήσεων ή κλάδων, πράγμα που σήμερα θεωρείται ζημιογόνο και οικονομικό σφάλμα.
Σκοπός του παρόντος είναι να διατυπωθούν απόψεις για μερικούς από τους λόγους που δεν επέτρεψαν στους Έλληνες επιχειρηματίες να γιγαντωθούν και να γίνουν διεθνείς παίχτες. Δεύτερος λόγος του κειμένου αυτού είναι να υπενθυμίσει στους ανθρώπους που ζουν στην Ελλάδα, τη δεκαετία του 2020, μερικές από τις συνθήκες που επικράτησαν στη μεταπολεμική Ελλάδα του 1950-90, οι οποίες είναι τελείως διαφορετικές από τις σημερινές. Σε άλλο κόσμο έδρασαν οι βιομήχανοι του 1950-90 και σε τελείως άλλο κόσμο καλούνται να επιτύχουν οι σημερινοί επιχειρηματίες. Για την ιστορία, είναι χρήσιμο να περιγραφούν οι καταστάσεις που επικρατούσαν τότε και τα προβλήματα που αντιμετώπιζαν όσοι διηύθυναν επιχειρήσεις. Πολλά απ’ αυτά είχαν και τότε επισημανθεί. Η οργάνωση όμως της ελληνικής κοινωνίας τότε και οι επικρατούσες αντιλήψεις δεν επέτρεψαν να γίνουν αυτά που τότε μπορούσαν να είχαν γίνει. Τα πράγματα άλλαξαν μόνο μετά την είσοδο της χώρας στην ΕΕ.
Κατά την περίοδο 1967-83 υπήρξα μέλος της διοίκησης της ΑΓΕΤ Ηρακλής και μεταξύ 1970-78 ενεργό μέλος του διοικητικού συμβουλίου του ΣΕΒ. Μέσα από αυτές τις δύο θέσεις έζησα τη διαδρομή και την περιπέτεια της βιομηχανίας, αλλά και τα χρόνια μεταξύ 1950-67 είχα άμεση επαφή με τα βιομηχανικά θέματα από τις συνεχείς συζητήσεις και διδασκαλία από τον πατέρα μου Αλέξανδρο Τσάτσο, ο οποίος διαδραμάτισε σημαντικότατο ρόλο στην ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας.
Θα ήθελα τέλος να τονίσω ότι μεταφέροντας αυτές τις βιωματικές εμπειρίες συνειδητά προσπάθησα το προσωπικό μου στοιχείο να μην εκτοπίσει την ψύχραιμη, κατά το δυνατόν, θεώρηση των καταστάσεων αυτής της περιόδου.
Παραμορφώσεις στην οικονομία της Μεταπολεμικής Περιόδου 1950-1990
Εδώ καταγράφονται μερικές από τις διαστρεβλώσεις ή απαγορεύσεις που ήταν μέρος της ζωής του εκάστοτε διευθύνοντος μιας επιχείρησης στην Ελλάδα του 1950-90.
Η ΤτΕ καθόριζε:
Σάββατο 4 Σεπτεμβρίου 2021
Παρασκευή 6 Αυγούστου 2021
ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΑ, ΚΙΝΗΤΑ ΚΑΙ ΤΣΙΠΑΚΙΑ !!!
Το πρόβλημα με την έλλειψη ημιαγωγών συνεχίζει να επηρεάζει την παραγωγή νέων αυτοκινήτων με αποτέλεσμα να υπάρχει αναμονή πολλών μηνών μέχρι ένας αγοραστής να έχει στην κατοχή του αυτό που έχει παραγγείλει. Μάλιστα σε πολλές περιπτώσεις δεν είναι καν εφικτή η παραγγελία συγκεκριμένων εκδόσεων εξοπλισμού, ενώ υπάρχουν πολλές ακυρώσεις με τους καταναλωτές να στρέφονται στην αγορά των μεταχειρισμένων για μια άμεση παραλαβή . Για αυτό και στη συγκεκριμένα αγορά έχουν αυξηθεί σημαντικά οι τιμές πώλησης.
Το φαινόμενο με τα τσιπς αναμένεται να κορυφωθεί μέσα στο επόμενο τρίμηνο, αλλά επειδή η κατάσταση έχει φτάσει στο απροχώρητο οι μεγαλύτεροι κατασκευαστές αυτοκινήτων (αυτοί δηλαδή που έχουν το πρόβλημα λόγω του μεγαλύτερου όγκου παραγωγής) φαίνεται να έχουν εξασφαλίσει μια σταθερή προμήθεια σε ημιαγωγούς ώστε από τα τέλη του έτους να αρχίζει να εξομαλύνεται η παραγωγικότητα των αυτοκινήτων.
Και από την στιγμή που η προμήθεια με μίκρο-τσιπς είναι σταθερή, οι ημιαγωγοί που θα διασφαλίσουν οι «αυτοκινητάδες» θα δημιουργήσει πρόβλημα στις εταιρίες ηλεκτρονικών. Ήδη η Ταιβάν, η οποία καλύπτει σήμερα το μεγαλύτερο μέρος στην παγκόσμια ζήτηση σε ολοκληρωμένα κυκλώματα, έχει επηρεαστεί από τα περιοριστικά μέτρα ελέω Covid-19. Τόσο στα εργοστάσια της όσο και στη λειτουργία των λιμενικών υποδομών.
Τρίτη 10 Δεκεμβρίου 2019
ΤΑ ΚΟΚΚΙΝΑ ΔΑΝΕΙΑ ΠΝΙΓΟΥΝ ΤΙΣ ΕΝΑΠΟΜΕΙΝΑΣΕΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΕΣ !!!
Στο «σφυρί» βγαίνει γνωστή βιομηχανία ξύλου
Σε πλειστηριασμό βγαίνει αύριο Τετάρτη 11 Δεκεμβρίου 2019 η βιομηχανία ξύλου Alfa Wood Πίνδος Α.Ε.Β.Ε, μέλος του θεσσαλικού ομίλου Alfa Wood A.E.B.E. ο οποίος διατηρεί τη βασική του δραστηριότητα στην ΒΙ.ΠΕ. της Λάρισας.
Η εταιρεία των Γρεβενών είχε εξαγοραστεί το 2004 από τους Λαρισαίους επιχειρηματίες ως βιομηχανία ξυλείας “Πίνδος” και αργότερα ειδικεύτηκε στην παραγωγή δαπέδων laminate με την ονομασία Alfa Wood Πίνδος Α.Ε.Β.Ε.
Το 2010 ο Θεσσαλικός όμιλος της Alfa Wood Α.Ε.Β.Ε., που ιδρύθηκε το 1981 από τους Αντώνη Αδαμόπουλο και Χρήστο Αγοραστό, ανακοίνωσε την εξαγορά της ανταγωνίστριας Σέλμαν, ενός ιστορικού κολοσσού στον χώρο του ξύλου, “εκπληρώνοντας ένα όνειρο των ιδρυτών της Alfa Wood” όπως περιέγραψε την αγορά της Σέλμαν ο κ. Αδαμόπουλος στην πρώτη συνέντευξη που δόθηκε στην Αθήνα για την παρουσίαση του νέου αποκτήματος.
Παρασκευή 7 Ιουνίου 2019
ΝΕΟ ΛΟΥΚΕΤΟ ΣΤΗΝ ΕΓΧΩΡΙΑ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ: ΚΛΕΙΝΕΙ ΤΟ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ ΤΗΣ FRIGOGLASS ΣΤΗΝ ΚΑΤΩ ΑΧΑΪΑ !!!
ΜΟΛΙΣ 48ΩΡΕΣ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΓΙΑ ΤΟ ΛΟΥΚΕΤΟ ΣΤΟ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ ΤΗΣ ΔΕΛΤΑ ΣΤΟ ΠΛΑΤΥ ΗΜΑΘΙΑΣ
Επενδύσεις πλέον στην Ελλάδα κάνουν όσοι θέλουν να κάνουν αρπαχτή ή πλιάτσικο...και κάποιοι αυτό το εμφανίζουν ως "ανάπτυξη" !!!
Την άμεση διακοπή της παραγωγικής δραστηριότητας του εργοστασίου της Κάτω Αχαΐας ανακοίνωσε η Frigoglass, «στο πλαίσιο των συνεχιζόμενων πρωτοβουλιών αναδιάρθρωσης του παραγωγικού της ιστού, που αποσκοπεί στη βελτίωση της κοστολογικής της δομής και στην ενίσχυση της μακροπρόθεσμης ανταγωνιστικότητάς της», όπως αναφέρει στη σχετική της ανακοίνωση.
Στην ανακοίνωση επισημαίνεται πως «η Frigοglass έχει υλοποιήσει σειρά πρωτοβουλιών κατά το παρελθόν, όπως πρόγραμμα εθελούσιας εξόδου, εκ περιτροπής εργασία, μείωση του μισθολογικού κόστους και μεταφορά παραγωγής από άλλα εργοστάσια του Ομίλου, προκειμένου η παραγωγική μονάδα της Κάτω Αχαΐας να καταστεί οικονομικά βιώσιμη. Οι παραπάνω πρωτοβουλίες, τελικώς, δεν κατέστησαν την ελληνική παραγωγική μονάδα του Ομίλου ανταγωνιστική.
Επενδύσεις πλέον στην Ελλάδα κάνουν όσοι θέλουν να κάνουν αρπαχτή ή πλιάτσικο...και κάποιοι αυτό το εμφανίζουν ως "ανάπτυξη" !!!
Την άμεση διακοπή της παραγωγικής δραστηριότητας του εργοστασίου της Κάτω Αχαΐας ανακοίνωσε η Frigoglass, «στο πλαίσιο των συνεχιζόμενων πρωτοβουλιών αναδιάρθρωσης του παραγωγικού της ιστού, που αποσκοπεί στη βελτίωση της κοστολογικής της δομής και στην ενίσχυση της μακροπρόθεσμης ανταγωνιστικότητάς της», όπως αναφέρει στη σχετική της ανακοίνωση.
Στην ανακοίνωση επισημαίνεται πως «η Frigοglass έχει υλοποιήσει σειρά πρωτοβουλιών κατά το παρελθόν, όπως πρόγραμμα εθελούσιας εξόδου, εκ περιτροπής εργασία, μείωση του μισθολογικού κόστους και μεταφορά παραγωγής από άλλα εργοστάσια του Ομίλου, προκειμένου η παραγωγική μονάδα της Κάτω Αχαΐας να καταστεί οικονομικά βιώσιμη. Οι παραπάνω πρωτοβουλίες, τελικώς, δεν κατέστησαν την ελληνική παραγωγική μονάδα του Ομίλου ανταγωνιστική.
Τετάρτη 13 Δεκεμβρίου 2017
ΝΙΚΟΣ ΝΙΚΟΛΟΠΟΥΛΟΣ: ΟΛΟΚΛΗΡΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΠΛΑΣΤΩΝ ΠΤΥΧΙΩΝ !!!
ΚΥΚΛΩΜΑ ΠΟΥΛΗΣΕ ΧΙΛΙΑΔΕΣ ΠΛΑΣΤΑ ΠΤΥΧΙΑ
Δύο πολύ μεγάλα ονόματα της Πάτρας, ο ένας πρώην βουλευτής και ο άλλος μεγαλοδικηγόρος, φέρονται να έχουν αγοράσει πλαστά πτυχία για τα παιδιά τους, από Πανεπιστήμια του εξωτερικού!
Σύμφωνα με τις αποκαλύψεις του δημοσιογράφου Γιάννη Ντάσκα, πρόκειται για δύο από τις χιλιάδες ανάλογες περιπτώσεις, που συνθέτουν την όζουσα υπόθεση χορήγησης πλαστών πτυχίων, από υπαρκτά ή ανύπαρκτα Πανεπιστήμια του εξωτερικού.
Όπως υποστηρίζει ο Γιάννης Ντάσκας, το κύκλωμα χορηγούσε χιλιάδες πτυχία μέσω Κύπρου, Αγγλίας και άλλων χωρών, με το … αζημίωτο φυσικά. Οι τιμές για κάθε πτυχίο ανέρχονταν, ανάλογα και με το Πανεπιστήμιο που ανέγραφαν, σε αρκετές χιλιάδες ευρώ: «Αν μιλάμε για πτυχία με διδακτορικό, αυτά μπορεί να κόστιζαν δεκάδες χιλιάδες ευρώ!».
Ανάμεσα στους χιλιάδες αγοραστές, ένας πρώην βουλευτής και ένας μεγαλοδικηγόρος των Πατρών που αγόρασαν πτυχία για τα παιδιά τους !!!
Ερώτηση προς τον υπουργό δικαιοσύνης, διαφάνειας και ανθρωπίνων δικαιωμάτων.
Δύο πολύ μεγάλα ονόματα της Πάτρας, ο ένας πρώην βουλευτής και ο άλλος μεγαλοδικηγόρος, φέρονται να έχουν αγοράσει πλαστά πτυχία για τα παιδιά τους, από Πανεπιστήμια του εξωτερικού!
Σύμφωνα με τις αποκαλύψεις του δημοσιογράφου Γιάννη Ντάσκα, πρόκειται για δύο από τις χιλιάδες ανάλογες περιπτώσεις, που συνθέτουν την όζουσα υπόθεση χορήγησης πλαστών πτυχίων, από υπαρκτά ή ανύπαρκτα Πανεπιστήμια του εξωτερικού.
Όπως υποστηρίζει ο Γιάννης Ντάσκας, το κύκλωμα χορηγούσε χιλιάδες πτυχία μέσω Κύπρου, Αγγλίας και άλλων χωρών, με το … αζημίωτο φυσικά. Οι τιμές για κάθε πτυχίο ανέρχονταν, ανάλογα και με το Πανεπιστήμιο που ανέγραφαν, σε αρκετές χιλιάδες ευρώ: «Αν μιλάμε για πτυχία με διδακτορικό, αυτά μπορεί να κόστιζαν δεκάδες χιλιάδες ευρώ!».
Τρίτη 28 Φεβρουαρίου 2017
ΛΟΥΚΕΤΟ ΚΑΙ ΣΤΗ ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΗΠΕΙΡΟΥ !!!
ΧΩΡΙΣ ΤΕΛΟΣ Η ΑΠΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΣΗ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ
Έναν ακόμη κρίκο στη μακρά αλυσίδα αποβιομηχάνισης της χώρας, αποτέλεσμα της, για δεκαετίες, αδυναμίας της χώρας να προφυλάξει το παραγωγικό δυναμικό της, προσθέτει το λουκέτο της ακριτικής "Μεταλλουργική Βιομηχανία Ηπείρου" (MBH) !!!
Η ηπειρώτικη βιομηχανία που ιδρύθηκε το 1979, κρατικοποιήθηκε επί ΠΑΣΟΚ, πέρασε στον έλεγχο της Ελληνικά Αμυντικά Συστήματα (πρώην ΕΒΟ που συγχωνεύτηκε με την ΠΥΡΚΑΛ) αναλαμβάνοντας συμβόλαια παραγωγής για τον Ελληνικό Στρατό, κυρίως κάλυκες, εκσυγχρονίστηκε το 1998 με επενδύσεις 5 εκατ.ευρώ και ανέλαβε ένα "χρυσό" συμβόλαιο προμήθειας των δισκίων χαλκονικέλιου, από τα οποία το Νομισματοκοπείο παρήγαγε τα εγχώρια κέρματα του ευρώ μετά την ένταξη της χώρας στην ΟΝΕ, δεν κατάφερε να αντεπεξέλθει των οικονομικών προβλημάτων που αντιμετώπιζε τα τελευταία χρόνια.
Έναν ακόμη κρίκο στη μακρά αλυσίδα αποβιομηχάνισης της χώρας, αποτέλεσμα της, για δεκαετίες, αδυναμίας της χώρας να προφυλάξει το παραγωγικό δυναμικό της, προσθέτει το λουκέτο της ακριτικής "Μεταλλουργική Βιομηχανία Ηπείρου" (MBH) !!!
Κυριακή 27 Μαρτίου 2016
ΚΡΑΤΟΣ, ΕΤΕ & ΕΛΒΟ ΧΡΕΟΚΟΠΗΣΑΝ ΤΗ ΜΟΝΑΔΙΚΗ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΤΡΑΚΤΕΡ !!!
Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΚΡΑΤΟΥΣ ΣΤΗ ΧΡΕΟΚΟΠΙΑ ΤΟΥ ΣΩΚΡΑΤΗ ΜΑΛΚΟΤΣΗ
Με μια παραγγελία 1.000 μηχανών από την ΕΛΒΟ, πήρε δάνειο από την Εθνική Τράπεζα. Όταν όμως παρέδωσε τις μηχανές, η κρατική ΕΛΒΟ καθυστερούσε την πληρωμή του λογαριασμού και, η επίσης κρατική τότε ΕΤΕ, τον έστειλε σε πλειστηριασμό, αφού το ελληνικό δημόσιο που δεν τον πλήρωνε, δεν του επέτρεψε ούτε να συμψηφίσει το δάνειο της ΕΤΕ με τις οφειλές της ΕΛΒΟ !!!
Πως το κράτος οδήγησε τον Σωκράτη Μαλκότση σε πτώχευση
Ο Σωκρατης Μαλκότσης είναι ιστορικά ο σημαντικότερος Έλληνας κατασκευαστής μηχανών, που ξεπερνά διάφορους κατασκευαστές μηχανών (συνήθως diesel και ημι-diesel) που άκμασαν στην Ελλάδα στη δεκαετία του ’20 και (κυρίως) τη δεκαετία του ’30, όπως dimadis-Kanakis στο Βόλο, Peteinaris στη Καλαμάτα, Siderides, ΒΙΟ, Koutroufis και πολλά άλλα στην Αθήνα.Τοποθετημένος στον Πειραιά, πριν από το Δεύτερο Παγκόσμιο Πόλεμο ο Malkotsis παρήγαγε τους… διάφορους τύπους βιομηχανικών μηχανημάτων.
Τετάρτη 9 Δεκεμβρίου 2015
Ο ISIS ΕΦΕΡΕ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΟ ΠΑΡΤΙ ΣΤΙΣ ΜΕΤΟΧΕΣ ΤΗΣ ΑΜΥΝΤΙΚΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ !!!
Palm Beach, CA – At a Credit Suisse conference in West Palm Beach this week, representatives from major defense contractors spoke to their investors about how well business was going in these times of global war. Representatives from top firms like Raytheon, Oshkosh, and Lockheed Martin were in attendance, in somewhat of a celebration of the escalating conflict in the middle east and Africa.
Πέμπτη 19 Νοεμβρίου 2015
Εγγραφή σε:
Αναρτήσεις
(
Atom
)