Γιατί η Εθνική τράπεζα έχει χάσει την αίγλη του παρελθόντος – Η διοίκηση Τουρκολιά ελλείψει στρατηγικής φέρει τεράστιες ευθύνες !!!
Η διοίκηση της Εθνικής τράπεζας φέρει μεγάλες ευθύνες που η Εθνική θα συνεχίσει να γίνεται μικρότερη....και μέσω της πώλησης μέρους της Finansbank...
Πριν χρόνια η Εθνική τράπεζα ήταν ο πυρήνας του τραπεζικού συστήματος, είχε θεσμικό ρόλο, βαρύτητα, είχε στρατηγική και οι εξελίξεις περί το banking περιστρέφονταν γύρω από την Εθνική.
Η Εθνική ήταν ο πυλώνας του banking και όπως έλεγχε κορυφαίος τραπεζίτης επικεφαλής μιας εκ των 3 υπολοίπων μεγάλων τραπεζών, πρώτα η Εθνική και μετά όλοι οι υπόλοιποι.
Μετά την κατάρρευση της Εθνικής, βρέθηκε λόγω του PSI- με αρνητική καθαρή θέση την μεγαλύτερη στο σύστημα.
Ο αντίκτυπος στην Εθνική ήταν με ζημία -10,7 δισεκ. από τα ομόλογα και στο τέλος του 2011 η Εθνική είχε βρεθεί με -2,841 δισεκ. ευρώ αρνητική καθαρή θέση δηλαδή είχε core tier 1 περίπου -4,5%.
Η τράπεζα χωρίς κρατική βοήθεια είχε απλά χρεοκοπήσει.
Να σημειωθεί ότι αν η προηγούμενη διοίκηση της Εθνικής υπό τον Ταμβακάκη δεν είχε συγκεντρώσει τα 3,3 δισεκ. σε κεφάλαια η Εθνική τράπεζα θα ήταν στα τέλη του 2011 με αρνητική καθαρή θέση -6,1 δισεκ. ευρώ η τράπεζα θα είχε κρατικοποιηθεί, όλα θα είχαν καταρρεύσει.
Τέλη του 2011 το RWA το μέσο σταθμισμένο ενεργητικό ήταν 64,248 δισεκ, γιατί αναφερόμαστε στο RWA….θα το καταλάβετε στην πορεία της ανάγνωσης του κειμένου αυτού.
Το 2012 οι εξελίξεις στιγματίστηκαν από το αποτυχημένο πείραμα απορρόφησης της Eurobank από την Εθνική ένα επικίνδυνο πείραμα που ευτυχώς κατέρρευσε και δεν υλοποιήθηκε.
Ο ρόλος του Λάτση ήταν ηθικά απαράδεκτος, έξυπνα και με «νομιμοποιημένες διαδικασίες» ξεφόρτωσε μεθοδικά τα μετοχικά του μερίδια στην Eurobank, στα 9 μέλη της οικογένειας του.
Έτσι η EFG Group που εμφανιζόταν ως μέτοχος της Eurobank ξαφνικά…..αντικαταστάθηκε από 9 μέλη της οικογένειας Λάτση.
Κανείς τότε δεν είχε καταλάβει τι συνέβαινε, υπέθετε αλλά δεν είχε αποδείξεις.
Το σχέδιο ήταν απλό, ο Λάτσης έπρεπε να βγάλει από πάνω του τις νομικές και κυρίως οικονομικές του υποχρεώσεις στην Eurobank και δήθεν με το επιχείρημα ότι πιέζεται από την Κεντρική Τράπεζα της Ελβετίας….προχώρησε σε μια υποχρεωτική κίνηση δηλαδή μεταβίβασε τα μετοχικά μερίδια η EFG Group – EFG international στα 9 μέλη της οικογένειας Λάτση.
Η ιστορία απέδειξε ότι αυτό πραγματοποιήθηκε με στόχο να μην πληρώσει τα 2,5 δισεκ. που οφείλει στην Eurobank στο πλαίσιο της πρώτης φάσης ανακεφαλαιοποίησης που ξεκίνησε το 2011 και ολοκληρώθηκε το 2012 αλλά τυπικά κλείδωσε το 2013.
Ο Λάτσης κατάφερε να φορτώσει το πρόβλημα στον ελληνικό λαό και ο ίδιος χρησιμοποιούσε την ελληνική κυβέρνηση ώστε να στηρίξουν δήθεν την μεγάλη ιδέα την συγχώνευση Εθνικής με Eurobank.
Η ιδέα αυτή ήταν 100% παράνομη και ανήθικη πράξη εις βάρος της ελληνικής κοινωνίας.
Το www.bankingnews.gr την πολέμησε στην κυριολεξία και δικαιώθηκε στο τέλος γιατί αυτό το προκλητικό deal κατέρρευσε.
Ο Λάτσης, δεν επένδυσε ούτε ένα ευρώ στην Eurobank από το 2007 έως το 2012 και ήθελε με 120 εκατ που τελικώς κατέβαλε στην αύξηση κεφαλαίου του 2013 στην Εθνική, να ελέγξει την Εθνική-Eurobank.
Η δικαιοσύνη δεν επέτρεψε αυτή η ντροπιαστική εξέλιξη να ευοδωθεί.
Η διοίκηση της Εθνικής τράπεζας φέρει μεγάλες ευθύνες που η Εθνική θα συνεχίσει να γίνεται μικρότερη....και μέσω της πώλησης μέρους της Finansbank...
Πριν χρόνια η Εθνική τράπεζα ήταν ο πυρήνας του τραπεζικού συστήματος, είχε θεσμικό ρόλο, βαρύτητα, είχε στρατηγική και οι εξελίξεις περί το banking περιστρέφονταν γύρω από την Εθνική.
Η Εθνική ήταν ο πυλώνας του banking και όπως έλεγχε κορυφαίος τραπεζίτης επικεφαλής μιας εκ των 3 υπολοίπων μεγάλων τραπεζών, πρώτα η Εθνική και μετά όλοι οι υπόλοιποι.
Μετά την κατάρρευση της Εθνικής, βρέθηκε λόγω του PSI- με αρνητική καθαρή θέση την μεγαλύτερη στο σύστημα.
Ο αντίκτυπος στην Εθνική ήταν με ζημία -10,7 δισεκ. από τα ομόλογα και στο τέλος του 2011 η Εθνική είχε βρεθεί με -2,841 δισεκ. ευρώ αρνητική καθαρή θέση δηλαδή είχε core tier 1 περίπου -4,5%.
Η τράπεζα χωρίς κρατική βοήθεια είχε απλά χρεοκοπήσει.
Να σημειωθεί ότι αν η προηγούμενη διοίκηση της Εθνικής υπό τον Ταμβακάκη δεν είχε συγκεντρώσει τα 3,3 δισεκ. σε κεφάλαια η Εθνική τράπεζα θα ήταν στα τέλη του 2011 με αρνητική καθαρή θέση -6,1 δισεκ. ευρώ η τράπεζα θα είχε κρατικοποιηθεί, όλα θα είχαν καταρρεύσει.
Τέλη του 2011 το RWA το μέσο σταθμισμένο ενεργητικό ήταν 64,248 δισεκ, γιατί αναφερόμαστε στο RWA….θα το καταλάβετε στην πορεία της ανάγνωσης του κειμένου αυτού.
Το 2012 οι εξελίξεις στιγματίστηκαν από το αποτυχημένο πείραμα απορρόφησης της Eurobank από την Εθνική ένα επικίνδυνο πείραμα που ευτυχώς κατέρρευσε και δεν υλοποιήθηκε.
Ο ρόλος του Λάτση ήταν ηθικά απαράδεκτος, έξυπνα και με «νομιμοποιημένες διαδικασίες» ξεφόρτωσε μεθοδικά τα μετοχικά του μερίδια στην Eurobank, στα 9 μέλη της οικογένειας του.
Έτσι η EFG Group που εμφανιζόταν ως μέτοχος της Eurobank ξαφνικά…..αντικαταστάθηκε από 9 μέλη της οικογένειας Λάτση.
Κανείς τότε δεν είχε καταλάβει τι συνέβαινε, υπέθετε αλλά δεν είχε αποδείξεις.
Το σχέδιο ήταν απλό, ο Λάτσης έπρεπε να βγάλει από πάνω του τις νομικές και κυρίως οικονομικές του υποχρεώσεις στην Eurobank και δήθεν με το επιχείρημα ότι πιέζεται από την Κεντρική Τράπεζα της Ελβετίας….προχώρησε σε μια υποχρεωτική κίνηση δηλαδή μεταβίβασε τα μετοχικά μερίδια η EFG Group – EFG international στα 9 μέλη της οικογένειας Λάτση.
Η ιστορία απέδειξε ότι αυτό πραγματοποιήθηκε με στόχο να μην πληρώσει τα 2,5 δισεκ. που οφείλει στην Eurobank στο πλαίσιο της πρώτης φάσης ανακεφαλαιοποίησης που ξεκίνησε το 2011 και ολοκληρώθηκε το 2012 αλλά τυπικά κλείδωσε το 2013.
Ο Λάτσης κατάφερε να φορτώσει το πρόβλημα στον ελληνικό λαό και ο ίδιος χρησιμοποιούσε την ελληνική κυβέρνηση ώστε να στηρίξουν δήθεν την μεγάλη ιδέα την συγχώνευση Εθνικής με Eurobank.
Η ιδέα αυτή ήταν 100% παράνομη και ανήθικη πράξη εις βάρος της ελληνικής κοινωνίας.
Το www.bankingnews.gr την πολέμησε στην κυριολεξία και δικαιώθηκε στο τέλος γιατί αυτό το προκλητικό deal κατέρρευσε.
Ο Λάτσης, δεν επένδυσε ούτε ένα ευρώ στην Eurobank από το 2007 έως το 2012 και ήθελε με 120 εκατ που τελικώς κατέβαλε στην αύξηση κεφαλαίου του 2013 στην Εθνική, να ελέγξει την Εθνική-Eurobank.
Η δικαιοσύνη δεν επέτρεψε αυτή η ντροπιαστική εξέλιξη να ευοδωθεί.
