ΤΑΧΥΤΑΤΗ ΜΑΖΙΚΗ ΕΚΚΑΘΑΡΙΣΗ ΣΤΙΣ ΔΙΟΙΚΗΣΕΙΣ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ ΠΡΟΑΝΑΓΓΕΛΛΟΥΝ ΟΙ FINANCIAL TIMES
Οι ξένοι δεν έφεραν στην Ελλάδα μόνο λεφτά, αλλά και ΜΜΕ παγκοσμίου εμβέλειας & δημοσιογράφους !!!
Kerin Hope in Athens
More than a third of the board members at Greece’s four largest banks will be replaced within weeks as part of a governance overhaul of the banking sector.
About 20 of the 55 individuals on the boards of the four lenders were likely to fail “fit and proper” tests being conducted by the Hellenic Financial Stability Fund, the rescue vehicle backed by Athens’ international creditors, according to two senior Greek officials.
FirstFT is our new essential daily email briefing of the best stories from across the web
The evaluations are part of a drive to implement rigorous new criteria for how board members are chosen at National Bank of Greece, Alpha Bank, Eurobank and Piraeus Bank. The aim is to boost board-level expertise and improve corporate governance by severing the nexus of ties between top bankers, government ministers and powerful business groups — a system known as diaploki, or entanglement.
The tests are also an attempt to pre-empt an effort by the leftwing Syriza government to install its own placemen on the banks’ boards in line with its policy of tightening state control of the economy.
“Even if the government pushes its own people for some of these posts . . . it will be difficult for any their candidates to pass the ‘fit and proper’ aspect of the process,” said a senior banker.
The most high-profile victim is likely to be Louka Katselli, NBG non-executive chairwoman who was appointed less than a year ago. Ms Katselli’s career in politics — she served as economy minister in 2009-11 before founding her own party — breaches the required four-year “cooling off” period for candidates with political affiliations.
Nikos Karamouzis, non-executive chairman of Eurobank, Dimitrios Mantzounis, chief executive of Alpha, and Michalis Sallas, non-executive chairman of Piraeus, are also under scrutiny.
Aristides Xenofos, HFSF chief executive, declined to confirm how many would fail the tests — the results of which could come next month. But he said: “We are taking a qualitative approach [to the evaluations]: the composition, the skills and the dynamics of the board — all these matter.
“We have to consider is the board the right mix given the current financial conditions and the bank’s strategy? For example, on the resolution of non-performing loans and the challenges of the Greek economy?”
Athens has caved in to an ultimatum from its creditors and agreed to rush through long-resisted economic reforms in return for a third bailout
Spencer Stuart, a US-based executive recruitment firm, is acting as adviser and leading the hunt for replacements. The new cadre must have a minimum 15 years’ banking experience outside Greece and have severed ties with the country’s financial sector at least 10 years ago.
Close attention will also be paid to the heads of the committees handling risk, audits and remuneration, Mr Xenofos said.
The make-up of the new boards is expected to be announced before the annual shareholder meetings of the four banks in June.
Analysts said a clearing out of longstanding Greek bank board members was necessary if the battered financial system was to regain the confidence of international investors.
Andreas Koutras, a financial consultant with Valere Capital, said: “Unless the old guard are removed and a serious overhaul of governance takes place you can’t expect a reputable senior banker from abroad to lend his name to a Greek bank.”
Greece’s big lenders have delayed addressing their mounting piles of non-performing loans during the country’s six-year recession. NPLs now account for more than half of their portfolios.
Despite raising more than €7bn in capital last year, Greece’s banks remain chronically short of liquidity. Of the €40bn in deposits withdrawn from Greek banks last year, less than €5bn has been returned. Provisioning remains high and a large percentage of restructured loans turned sour last year as the economy worsened.
A separate assessment of the governance of the Greek banking sector is being conducted by the European Central Bank under its single supervisory mechanism. The SSM is also close to completing an evaluation of the HFSF’s own board of directors, whose appointments were initially approved by the European Commission and International Monetary Fund — Greece’s main creditors along with the ECB.
Οι ξένοι δεν έφεραν στην Ελλάδα μόνο λεφτά, αλλά και ΜΜΕ παγκοσμίου εμβέλειας & δημοσιογράφους !!!
Clear-out imminent at Greek bank boards
Kerin Hope in Athens
Πριν από τις Γενικές Συνελεύσεις των συστημικών τραπεζών αναμένεται να προχωρήσουν οι αλλαγές. Περί τα 20 μέλη του ΔΣ αναμένεται να αλλάξουν, με βάση τα κριτήρια που έχουν τεθεί.
Περισσότερο από το 1/3 των μελών των ΔΣ των τεσσάρων μεγαλύτερων ελληνικών τραπεζών θα αντικατασταθούν τις επόμενες εβδομάδες, λόγω της αναμόρφωσης του τραπεζικού κλάδου.
Περίπου 20 από τα 55 μέλη των ΔΣ των τεσσάρων τραπεζών είναι πιθανό να αποτύχουν στα «τεστ» καταλληλόλητας (fit and proper) που διεξάγει το ΤΧΣ, με τη στήριξη των πιστωτών, σύμφωνα με δύο ανώτατους Έλληνες αξιωματούχους.
Oι αξιολογήσεις αποτελούν ένα τμήμα της προσπάθειας να εφαρμοστούν νέααυστηρά κριτήρια για τον τρόπο επιλογής των ΔΣ σε Εθνική Τράπεζα, Τράπεζα Πειραιώς, Alpha Bank και Eurobank.
O στόχος είναι να αυξηθεί ο επαγγελματισμός και να βελτιωθεί η εταιρική διακυβέρνηση μέσω του «κοψίματος» των δεσμών μεταξύ κορυφαίων τραπεζών, υπουργών και ισχυρών ομίλων, ένα σύστημα που είναι γνωστό ως διαπλοκή.
Τα τεστ είναι επίσης μια κίνηση πρόληψης από την προσπάθεια του ΣΥΡΙΖΑ να τοποθετήσει τους δικούς του ανθρώπους στα ΔΣ των τραπεζών, σε συνάφεια με την πολιτική κρατικοποίησης της οικονομίας.
«Ακόμα και αν η κυβέρνηση προωθήσει τους ανθρώπους της για ορισμένες από αυτές τις θέσεις, θα είναι δύσκολο για αυτούς τους υποψηφίους να περάσουν τον έλεγχο καταλληλόλητας, ανέφερε ανώτατος τραπεζίτης.
Tο σημαντικότερο «θύμα» πιθανώς να είναι η Λ. Κατσέλη, μη εκτελεστική Πρόεδρος της Εθνικής, που διορίστηκε σε αυτή τη θέση πριν από ένα χρόνο.
Η πολιτική καριέρα της Λ. Κατσέλη -υπηρέτησε ως υπουργός Οικονομικών το 2009-2011 πριν ιδρύσει το δικό της κόμμα- παραβιάζει τον κανόνα πολιτικής «αποχής» για τέσσερα έτη.
Οι Ν. Καραμούζης, μη εκτελεστικός πρόεδρος της Eurobank, Δ. Μαντζούνης CEO της Alpha αλλά και ο Μ. Σάλλας, μη εκτελεστικός πρόεδρος της Πειραιώς, βρίσκονται επίσης στο μικροσκόπιο.
Ο Αρ. Ξενόφως, CEO του ΤΧΣ, αρνήθηκε να επιβεβαιώσει πόσοι θα αποτύχουν στους ελέγχους, τα αποτελέσματα των οποίων θα ανακοινωθούν τον επόμενα μήνα.
Ο ίδιος πρόσθεσε: «Προχωρούμε με ποιοτική προσέγγιση για τις αξιολογήσεις. Η σύνθεση, οι ικανότητες και η δυναμική του ΔΣ, όλα αυτά έχουν τη σημασία τους».
«Πρέπει να εξετάσουμε αν το Δ.Σ. έχει το σωστό μίγμα, δεδομένων των σημερινών οικονομικών συνθηκών και τη στρατηγική της τράπεζας; Για παράδειγμα στην εκκαθάριση των μη εξυπηρετούμενων δανείων και στις προκλήσεις της ελληνικής οικονομίας».
Η Spencer Stuart, μια αμερικανική εταιρεία επιλογής στελεχών, λειτουργεί ως σύμβουλος και ηγείται της αναζήτησης αντικαταστατών. Τα νέα στελέχη πρέπει να έχουν τουλάχιστον 15ετή τραπεζική εμπειρία εκτός Ελλάδος και να έχουν διακόψει τις σχέσεις με τον ελληνικό χρηματοπιστωτικό κλάδο τουλάχιστον μια δεκαετία πριν.
Μεγάλη προσοχή θα υπάρξει για τους επικεφαλής των επιτροπών διαχείρισης ρίσκου, ελέγχων και αμοιβών, είπε ο κ. Ξενόφως.
Τα νέα Διοικητικά Συμβούλια αναμένεται να ανακοινωθούν πριν τις ετήσιες Γενικές Συνελεύσεις των τεσσάρων τραπεζών τον Ιούνιο.
Αναλυτές λένε ότι η εκκαθάριση μελών Δ.Σ. με πολύχρονη παρουσία είναι απαραίτητη, αν πρόκειται το χτυπημένο χρηματοπιστωτικό σύστημα να ξανακερδίσει την εμπιστοσύνη των διεθνών επενδυτών.
Ο Ανδρέας Κούτρας, σύμβουλος της Valere Capital, είπε: «Αν δεν φύγει η παλιά φρουρά και δεν υπάρξει σοβαρή αναμόρφωση της διακυβέρνησης, δεν μπορείτε να περιμένετε έναν αξιόπιστο υψηλόβαθμο τραπεζίτη από το εξωτερικό να συνδέσει το όνομά του με μια ελληνική τράπεζα».
Οι μεγάλες ελληνικές τράπεζες έχουν καθυστερήσει να αντιμετωπίσουν το αυξανόμενο απόθεμα από μη εξυπηρετούμενα δάνεια κατά τη διάρκεια της εξαετούς ύφεσης. Τα NPL τώρα αντιστοιχούν σε πάνω από το μισό του χαρτοφυλακίου τους.
Παρότι σήκωσαν πάνω από 7 δισ. ευρώ κεφαλαίων πέρυσι, οι ελληνικές τράπεζες έχουν έλλειψη ρευστότητας. Από την απόσυρση καταθέσεων 40 δισ. ευρώ πέρυσι, λιγότερα από 5 δισ. ευρώ επέστρεψαν.Οι προβλέψεις παραμένουν υψηλές και μεγάλο ποσοστό αναδιαρθρωμένων δανείων «κοκκίνισε» πέρυσι καθώς η κατάσταση στην οικονομία χειροτέρεψε.
Μια ξεχωριστή ανάλυση της διακυβέρνησης των ελληνικών τραπεζών διεξάγεται από την ΕΚΤ υπό τον SSM. Ο τελευταίος ολοκληρώνει την αξιολόγηση του Δ.Σ. του ΤΧΣ, το οποίο αρχικά εγκρίθηκε από την Κομισιόν και το ΔΝΤ, τους βασικούς δανειστές της χώρας μαζί με την ΕΚΤ.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
About 20 of the 55 individuals on the boards of the four lenders were likely to fail “fit and proper” tests being conducted by the Hellenic Financial Stability Fund, the rescue vehicle backed by Athens’ international creditors, according to two senior Greek officials.
FirstFT is our new essential daily email briefing of the best stories from across the web
The evaluations are part of a drive to implement rigorous new criteria for how board members are chosen at National Bank of Greece, Alpha Bank, Eurobank and Piraeus Bank. The aim is to boost board-level expertise and improve corporate governance by severing the nexus of ties between top bankers, government ministers and powerful business groups — a system known as diaploki, or entanglement.
The tests are also an attempt to pre-empt an effort by the leftwing Syriza government to install its own placemen on the banks’ boards in line with its policy of tightening state control of the economy.
“Even if the government pushes its own people for some of these posts . . . it will be difficult for any their candidates to pass the ‘fit and proper’ aspect of the process,” said a senior banker.
The most high-profile victim is likely to be Louka Katselli, NBG non-executive chairwoman who was appointed less than a year ago. Ms Katselli’s career in politics — she served as economy minister in 2009-11 before founding her own party — breaches the required four-year “cooling off” period for candidates with political affiliations.
Nikos Karamouzis, non-executive chairman of Eurobank, Dimitrios Mantzounis, chief executive of Alpha, and Michalis Sallas, non-executive chairman of Piraeus, are also under scrutiny.
Aristides Xenofos, HFSF chief executive, declined to confirm how many would fail the tests — the results of which could come next month. But he said: “We are taking a qualitative approach [to the evaluations]: the composition, the skills and the dynamics of the board — all these matter.
“We have to consider is the board the right mix given the current financial conditions and the bank’s strategy? For example, on the resolution of non-performing loans and the challenges of the Greek economy?”
Athens has caved in to an ultimatum from its creditors and agreed to rush through long-resisted economic reforms in return for a third bailout
Spencer Stuart, a US-based executive recruitment firm, is acting as adviser and leading the hunt for replacements. The new cadre must have a minimum 15 years’ banking experience outside Greece and have severed ties with the country’s financial sector at least 10 years ago.
Close attention will also be paid to the heads of the committees handling risk, audits and remuneration, Mr Xenofos said.
The make-up of the new boards is expected to be announced before the annual shareholder meetings of the four banks in June.
Analysts said a clearing out of longstanding Greek bank board members was necessary if the battered financial system was to regain the confidence of international investors.
Andreas Koutras, a financial consultant with Valere Capital, said: “Unless the old guard are removed and a serious overhaul of governance takes place you can’t expect a reputable senior banker from abroad to lend his name to a Greek bank.”
Greece’s big lenders have delayed addressing their mounting piles of non-performing loans during the country’s six-year recession. NPLs now account for more than half of their portfolios.
Despite raising more than €7bn in capital last year, Greece’s banks remain chronically short of liquidity. Of the €40bn in deposits withdrawn from Greek banks last year, less than €5bn has been returned. Provisioning remains high and a large percentage of restructured loans turned sour last year as the economy worsened.
A separate assessment of the governance of the Greek banking sector is being conducted by the European Central Bank under its single supervisory mechanism. The SSM is also close to completing an evaluation of the HFSF’s own board of directors, whose appointments were initially approved by the European Commission and International Monetary Fund — Greece’s main creditors along with the ECB.
ΠΗΓΗ
http://www.ft.com/intl/cms/s/0/56d06682-0256-11e6-99cb-83242733f755.html#axzz468EGg32f
Δεν υπάρχουν σχόλια :
Δημοσίευση σχολίου